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集团各成员企业学习贯彻集团创新大会务虚会精神 _0

发布时间:2019-08-26 00:04:46 文章来源: 阅读次数:127
集团各成员企业学习贯彻集团创新大会务虚会精神         继集团创新大会暨2019年工作务虚会召开后,成员企业快速响应,掀起了学习贯彻创新大会务虚会精神的热潮。
        12月3日,联华股份召开党政班子(扩大)会议,专题学习集团创新大会和集团2019年务虚会精神,研究部署联华股份贯彻落实的具体举措。公司党政班子成员、总部相关部室负责人参加学习。公司总经理徐涛首先传达了集团务虚会的主要精神,领学了集团创新大会精神。他强调,要认真落实集团务虚会关于进一步统一思想,理顺关系,凝聚共识,坚定不移推进深化改革与发展的要求,2019年要聚焦重点,深化业态和终端模型的拓展、落实品类规划和供应链打造、加强自有品牌建设、继续强化卓越执行、激发品牌换新等五项重点工作,持续推进数字化驱动的举措落地,进一步完善激励机制,加强企业文化建设,凝聚企业发展的共识和合力。徐涛强调,面对联华转型发展的攻坚期,团队要更加坚韧、坚持正确的方向,以开放的心态,卓越的执行力,扎实的落实好双十二、圣诞、元旦等节庆期间的销售旺季,面对年末大客流的情况,针对生产安全、食品安全,做好应急预案,确保措施到位、责任到位。班子成员结合分管工作,交流了参会的体会。大家表示,会后将继续深入领会本次创新大会和务虚会精神,进一步推进对一线的支持和关心,让服务从心出发,思考回归零售本质的需求,更快速、更精准地推进联华的转型变革,让消费者真正地体验到联华的改变。
        12月3日,百联股份在班子会议上学习传达了集团创新大会和务虚会重要精神,并将在2019年度工作务虚会上开展进一步的学习贯彻。两次重要会议的召开,正值百联股份架构调整初见雏形、新一轮转型发展扬帆起航的关键时期,对全体干部职工的创新意识、创新动力和创新能力的需求都到了一个前所未有的高度。会后,党委研究制定并下达了《关于学习贯彻百联集团创新大会及务虚会精神的通知》,要求各成员企业党组织从两级中心组、党支部、班组三个层面组织开展学习,纵向到底、横向到边,实现会议精神传达全员覆盖。在全体干部职工中营造“惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜”的创新氛围,号召大家努力成为消费升级的引领者、努力成为商业模式的创新者、努力成为国企改革的探路者。12月6日,百联股份党委召集参与集团创新大会的10家企业的11位党政负责人交流与会心得,并就下一步企业转型中如何凸显“创新”元素开展交流,百联股份党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理潘明华强调,各级干部职工要善于思考、绘就蓝图、勇于实践,在企业范围内逐步形成一个从理论到实践的“创新”模式。
        物贸股份领导班子围绕集团召开的创新大会和2019年度工作务虚会精神开展了专题讨论。班子成员一致认为在股份公司再规划、再出发的征程上,创新是驱动力,更是生命力,唯有创新,才是物贸股份重新规划,实现增长,让企业走得稳,走得远的根本所在。在企业全面转型升级的过程中,一是要积极开展创新转型、创新发展、改革立新的宣讲,进一步统一思想、凝聚共识,把物贸股份“3+2规划”的目标任务讲明白,把创新驱动转型升级的战略举措说清楚,有效引导各级企业、党员、干部、群众不断深化对企业发展思路的理解把握,为物贸股份的转型发展汇聚合力。二是要结合各业态的实际,抓住机遇,攻坚克难,推进业务模式转型提升、资本战略合作,确立创新项目、发展创新思维、落实创新机制、开展创新实践,开创企业创新发展的新局面。三是要进一步搭建创新人才梯队,完善人才脱颖而出和人才发现机制,坚持以岗为基,以用为本,按需引进,培养具有创新活力的创新型人才队伍,为企业创新转型发展提供坚强的组织保障和有力的人才支撑。物贸股份还将在即将召开的2019年务虚会上集中向干部职工进行宣讲,全面推进企业改革和创新发展的落实和深化。
        百联全渠道迅速组织公司领导班子和中层管理人员学习讨论,传达会议精神,并据此优化全渠道公司2019年工作思路。讨论中大家也感到压力和动力并存,创新大会21个主题发言中,涉及全渠道公司的有相当比重,责任重大,但是使命光荣,今后如何使创新项目能够开花结果,正需要大家的不懈努力。在学习讨论集团年度工作务虚会精神时,大家表示:2019年,在“四期叠加”的特殊时期,全渠道依然会面临重重困难,然而机遇总是与困难同行。为此,全渠道将抓住机遇、迎难而上,落实“三聚三强”的工作要求,围绕成为个性化的“技术+运营”平台的定位,以推动五个创新项目的建模和发展为抓手,聚焦重点、创新突破,全员营销、严控成本,建立增长型思维,在做强技术的同时,强化会员运营、支付运营、内容运营及品牌运营能力,进一步提升服务能力,推动新一年各项目标落地并取得成效。
        第一医药通过班子会议、党员学习、班组学习等方式向总部部室、成员企业传递集团创新大会、务虚会精神。党群部将本期《今日百联报》分发到了各个部室和成员企业,以求更加精准、完整传递大会精神,并结合集团2019年度工作务虚会党、政工作指导思想,推动广大干部员工认真思考“第一医药”最后一个月目标冲刺和明年重点工作内容。作为集团“大健康”产业发展的承载者之一,第一医药总经理周洁表示,第一医药的创新思路定位是“战略面向未来,策略脚踏实地”。2019年,面对行业政策的巨变、市场竞争的激烈,面对股东期望和指标面压力,针对动力和能力不足短板,“第一医药”的经营和创新一定要紧紧抓住商品、品类核心,强化采购供应链建设,增强成本意识,打造符合企业发展和创新要求的组织、体系和文化。在面临政策、行业、自身变化叠加以及新需求、新科技、新模式的挑战的大背景下,企业呼唤信息化建设提升、呼唤服务模式改变,由批发企业向批零一体化发展、零售连锁企业向更专业化的专业药房发展。第一医药的经营与创新将立足于深耕药店专业化和企业高效运营。
        12月6日,百联资产公司召开中心组学习扩大会议。公司党委副书记朱震世主持会议。公司党委书记、总经理陆琨传达了集团2019年工作务虚会精神;各成员企业结合集团务虚会精神、围绕本单位做好2019年重点工作作交流发言;各分管领导结合集团务虚会要求,对明年重点工作作了部署。陆琨强调,各成员企业要按照集团务虚会对重点工作的要求,结合公司务虚会精神,认真领会、真抓实干、切实推进资产盘活及清理工作,做到:一是要进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,用党的最新理论成果武装党员和员工群众,完善公司治理结构,压实党建工作责任,夯实基层组织建设,落实“四责协同”,为公司发展奠定坚实的思想基础和政治保证。二是要进一步落实2018年“关好门”及2019年“开好局”,推进当前清理盘活处置工作取得新成果,确保公司新的一年有新发展。三是要进一步明确工作目标,坚持以目标导向、问题导向、效果导向来检验工作、改进方法、落实抓手、提高效率,切实做好“搭平台、招团队、抓落实”工作,以“三聚三强”主题活动为载体,不忘初心再出发,为集团新的一年改革转型主动作为。 (供稿:邱君林、易晓睿、雾貌、权瞿导、益依、姿禅)
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